2019年8月19-20日，文小林老师受天喻信息公司的邀请，与小伙伴们共聚一堂，一同探讨精益生产与生产效率提升的方法。文老师是精益生产管理专家，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对生产现场管理改善，精益生产辅导、IE、LP管理运作有丰富实践经验和管理心得。

在培训开始前两周，文老师为天喻信息设计了精益生产调研问卷，根据深入调研所获得的信息，与企业培训负责人沟通，量身定制个性化内训方案，主要从精益生产概论、认识浪费消除浪费、精益生产6要素、精益生产方式的基础、看板管理、精益生产之现场IE、一个流生产、标准化工时、TOC瓶颈管理法等方面进行详细分析和讲解，让学员了解精益生产发展历史、了解精益生产的基本手段、工具及实现方法，通过学习提高生产运营效率，消除浪费。

在培训过程中，为了更好的诠释与演绎精益生产理念，将精益生产培训内容与实际工作相关联，文老师通过案例讲解、行动学习和小组研讨等方式，推进课程内容落地实施，不仅提高了大家的学习气氛，同时将学习融入在工作中，通过讨论、反思、分享、总结，达到掌握知识、提升技能的能力。在整个培训过程中，学员积极参与，热心好学，在团队大PK中，文老师让大家找出自己工厂存在哪些浪费、对工厂生产系统的优缺点和改进方式进行分析，效率组、突破组、奋斗组、战狼组、梦想组、激流勇进组，各组针对问题积极研讨、交流互动、精彩分享，展现小组风采。