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东菱集团-采购成本控制与谈判技巧培训案例
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雷卫旭
  被约:0
供应物流
    案例详情
    

培训时间:2019年

培训对象:公司采购,物流,供应链部门相关人员

培训老师:雷卫旭

课程收益目标
提升战咯采购人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧
透过供应商市场和价格分析,降低采购成本
透过采购研发整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压
提升采购周转率及资金使用效率,规范采购流程  

    实现目标
    
时间银行•商帝国东菱集团-采购成本控制与谈判技巧培训案例
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