分别从个人执行系统，企业执行系统，经理人角色管理，执行沟通，卓越执行文化与卓越执行团队的塑造，卓有成效的执行技术等方面，系统的回答的中国企业的执行问题。这个是目前中国本土最系统的执行力塑造的课程，与会学员表达了强烈震撼的感受和系统性的冲击之洗礼。

项目介绍：

此次项目主要针对企业基中高层管理者，重点围绕系统提升管理层的执行力这一需求设计序列学习活动，重点强化执行意识、培养执行能力，推动执行文化的塑造。

此次项目将规避大量培训项目知识碎片化、学习快餐化导致的培训投入过多然效果甚微的不足，由本土顶尖的领导力与管理实战专家常亮老师主讲，而非拼凑式的课程学习，从而保证整个培训项目的系统性与落地性，同时采用混合式学习方式，将测评调研、课堂培训、主题研讨、行动实践、工作坊辅导等多种学习方式进行有机组合。

通过三期6天系统落地的课堂培训，帮助学员梳理建构系统的执行力知识体系，将学习与实际工作结合，使该批学员真正实现执行意识与执行能力的蜕变，从而极大地提高整个团队的执行力与凝聚力，以更好地支持企业实现现阶段的战略目标，稳健提升企业的绩效水平。