一、项目背景：

该集团为全国百强连锁企业，为了进一步拓展业务，同时提升股权控制能力，2020年集团开展分销体系合作，打造合伙人事业共同体，邀请商书策/商帝国咨询团队进行股权设计与合伙人体系建设。

二、项目思路：

第一步：进行战略诊断，优化战略规划，制定新的战略目标。

第二步：明确商业模式，设计战略实施计划、股权架构和股权结构。

第三步：设计合伙人模式等相关机制。

第四步：确定合伙人管理机构和管理方案。

第五步：落地实施、裂变合伙人、落实股权。

第六步：运营实施。

三、项目效果：

1、新的战略保障了集团的快速发展，该集团位列“2020年青岛民营企业100强”第五名及“2020年青岛民营企业服务业10强”第三名。

2、合伙人模式促进了零售业（线上+线下）的快速增长.

3、完善的合伙人模式和股权机制，保障了公司的健康稳定发展。