商书策《帝国重生》系列干部系统化提升培训沙盘

一、课程核心价值：告别枯燥，直击实战

（一）课程本质

源于战争沙盘推演，融合 “管理沙盘 + 情景模拟”，针对企业实际管理场景与关键问题，让学员在解决模拟问题中掌握管理方法，实现 “体验式学习→能力转化→实战落地” 的闭环。

（二）四大核心优势

1. 实用性：聚焦精益管理痛点，所学方法可直接应用于企业实际工作

2. 高参与性：情景化模拟 + 团队协作，避免单向授课，学员深度投入

3. 针对性：匹配精益生产、运营、管理不同阶段能力需求

4. 实效性：通过 “决策 - 实践 - 复盘”，快速提升管理思维与落地能力

二、课程核心模块：四阶进阶，适配精益全周期

以 “地球危机→资源争夺→团队进化→商业争霸” 为故事主线，分四大模块逐层提升管理能力，精准匹配精益管理各阶段需求：

三、适配人群与应用场景

（一）核心适配人群

• 企业中基层管理人员（生产、运营、销售等部门）

• 青年管理干部及后备干部

• 需提升精益管理能力的团队负责人

• 面临跨部门协作、流程优化、目标落地难题的管理者

（二）典型应用场景

1. 精益生产推进期：通过 “绝境求生 + 沙漠掘金”，解决生产团队决策低效、计划混乱、分工模糊问题

2. 精益运营优化期：借助 “进化论”，帮助团队搭建标准化管理体系，提升运营效率

3. 精益管理成熟期：依托 “决战天球”，锤炼中高层干部的综合经营能力，支撑企业战略落地

4. 新团队融合期：通过情景协作，快速打破部门壁垒，建立团队信任与协作共识

四、课程服务保障

1. 版权保障：课程为商书策咨询独家研发，内容经过实战验证，确保培训质量与独特性

2. 师资保障：由资深管理咨询师 + 实战讲师授课，兼具理论深度与企业实战经验，全程引导复盘与能力转化

3. 成果保障：每模块输出 “能力提升清单 + 落地行动计划”，确保学员将沙盘所学转化为实际工作方法

五、联系方式

• 咨询电话：135 2150 9118

• 出品方：北京商书策管理咨询有限公司（策马神州商书策・管理塑造世界）

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