商书策《梦想画卷》管理人员能力拓展训战课

一、课程核心价值：在卡片排序中破解团队协作痛点

（一）课程本质

以 “随机卡片逻辑排序” 为核心任务，通过 “限时竞争 + 互派监军 + 成本约束” 的创新形式，暴露团队在信息传递、分工协作、决策执行中的短板，让学员在实战中掌握高效沟通技巧、信息分析方法与目标导向的决策思维，同步强化成本意识与时间管理能力。

（二）四大核心优势

1. 痛点可视化：通过卡片排序任务，直观呈现团队 “信息不对称、沟通低效、决策犹豫” 等问题，避免空泛讨论

2. 强参与感：10-31 人 / 组的分组对抗模式，结合监军监督、奖金扣罚机制，全员需主动投入，杜绝 “划水”

3. 多能力融合：同步训练沟通、分析、决策、组织分工、成本控制等多维度能力，一次拓展多重收获

4. 成果可落地：课后输出团队协作问题清单与个人行为改进建议，直接对接工作中的协作优化需求

二、课程核心内容：实战流程 + 能力拆解

（一）核心能力目标与训练逻辑

（二）课程实施流程（2 天）

三、适配人群与应用场景

（一）核心适配人群

• 企业中基层管理团队（尤其面临跨岗位协作低效、沟通不畅问题的团队）

• 后备管理干部（需提前培养团队统筹与协作引领能力）

• 骨干员工团队（需提升信息分析、高效沟通与协同执行能力）

• 新组建团队（如跨部门项目组、新员工团队）

（二）典型应用场景

1. 团队协作优化期：针对 “部门墙严重、信息孤岛” 的团队，通过实战打破协作壁垒

2. 管理人员能力提升期：帮助管理者掌握 “精准沟通、高效决策、团队分工” 的实战方法

3. 新团队融合期：快速提升新团队成员间的默契度与协作效率，缩短磨合周期

4. 年度团队建设：替代传统娱乐型团建，以 “能力训练” 为核心，实现团建与业务赋能双赢

四、课程实施保障

1. 人员配置：配备主持人（控场）+ 授课讲师（点评）+ 点评专家（深度分析）+ 助教（物资发放、计分、记录违规），确保流程顺畅

2. 物资保障：定制化卡片（含逻辑关联信息）、计分表、违规记录表、初始奖金道具等，营造沉浸式体验

3. 规则保障：提供清晰的《规则汇总表》，明确违规情形与扣罚标准，确保公平公正

4. 售后保障：课后 1 周内提供课程总结报告，含团队问题清单、改进建议，协助企业推进后续协作优化

五、联系方式

• 咨询电话：135 2150 9118

• 定制咨询：可根据企业团队规模、行业特性，调整卡片逻辑主题（如对接业务场景）、规则细节

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