某 TOP1 钢铁集团 —— 中坚管理团队能力提升项目咨询

一、项目背景

作为国内钢铁行业龙头企业，该集团为应对 “行业竞争加剧、环保要求升级、数字化转型加速” 的外部挑战，亟需强化中基层干部 “执行力、团队协作力、精益管理能力” 三大核心素养。但现有干部存在 “目标推进效率低、团队凝聚力弱、成本控制意识不足” 等问题，因此组织 58 名中基层干部参与商书策 10 天特训营，打造中坚力量。

二、项目实施内容

围绕 “短平快、重实效” 原则，设计 “核心能力突破 + 实战成果输出” 的紧凑训战方案，核心环节包括：

1. 执行力提升模块（3 天）：

◦ 课程：《管理者角色认知》《高效时间管理》《目标拆解与落地》，明确干部定位与执行逻辑；

◦ 实战：《帝国重生》拓展活动，模拟目标推进场景，强化干部 “结果导向” 的执行意识。

1. 团队协作模块（3 天）：

◦ 课程：《高效团队建设与激励》《跨岗位协同沟通技巧》，提升团队管理能力；

◦ 实战：《团队学习》实景训练，通过 “工序协同任务”，帮助干部树立 “下道工序即客户” 的协作理念。

1. 精益管理模块（4 天）：

◦ 课程：《精益管理的实现路径》《钢铁行业精益生产案例解析》《成本控制与效益提升》，结合行业特性赋能；

◦ 实战：《精益管理沙盘（钢铁生产场景定制版）》，模拟生产流程优化，输出车间精益改善方案。

项目全程融入 “积分激励机制”，将干部训战表现与企业年度考核挂钩，强化参与动力。

三、项目成果

1. 干部能力与职业发展双提升：

◦ 87% 的干部获得集团年度考核额外积分，成为年度评优 “加分项”；

◦ 43% 的干部成功进入集团 “星光计划”（核心人才培养项目）；

◦ 26% 的干部被列为集团重点培养干部，纳入中高层后备梯队。

1. 企业管理效能显著改善：

◦ 干部带回的车间精益改善方案落地后，平均降低生产能耗 15%，提升产品合格率 8%；

◦ 团队协作效率提升，跨岗位问题响应时间缩短 40%。

建立长期合作关系：企业对项目成果高度认可，与商书策签订 “干部培养长期战略合作协议”，持续推进后续批次训战与管理咨询服务。

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