初识五略管理法

企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

由此看来，企业就是组织。有组织的地方就有人，有人的地方就是江湖，江湖就需要管理。一个人要进行自我管理，一个团队要进行团队管理，一个组织就要进行组织管理。

每个组织在发展过程中都会存在很多问题，有企业文化的问题，有战略规划的问题，有目标计划的问题，有执行力的问题，有营销的问题、财务的问题、生产的问题、技术的问题，不一而足。

但是这些问题都是表面现象，其深层次的问题是什么？

一个字：人。

组织所有的问题都是管理的问题，都是人的问题，人选对了、用对了，所有问题迎刃而解。一个国家、一个组织、一个企业，乃至一个家庭，不管选择何种经营方式，也不管经营何种产品，其归根结底还是要归结到人，离开人，一切都是空的，正所谓“有人就有一切”。

人的问题是最难的问题，也是最简单的问题，只要找对了路径和方法。五略管理法就是基于对人的合理搭配，解决人的问题，解决团队的问题，解决组织的问题。让人真正的发挥出自身的能量，让团队发挥出超出团队成员的能量，让组织达到最完美的协调发展。

我们的团队通过对1500多家企业、30000多名员工的深入调查与分析，发现无论是成功的团队，还是优秀的企业，包括各种出色的组织，都存在着五种相互配合、相辅相成的形式，即五略。任何成功的团队都由五略型人才组成，任何成功的组织都由五略型团队组成。他们通过各自的特点，组合在一起形成合力，从而实现团队和组织的良性循环与发展，达到了“七十二渠成一瀑，合流飞落玉渊长”的效果。

此为五略管理法要研究并解决的问题。

一句话总结：万物归事，万事归法，万法归宗，万宗归人。

入会联系人：商助理18866129952

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