职位排列法与操作样例
职位排列法是将企业各岗位按一定的标准，例如工作的难易程度、职责的大小等进行排序，从而得出各岗位相对价值的一种方法。它分为定限排列法和成对排列法两种。
（一）定限排列法
将企业中相对价值最高与最低的工作挑选出来，作为高低界限的标准。然后在此限度内将所有的工作，按其难易程度排列，以显示工作之间的差异。
（二）成对排列法
将企业中所有的岗位成对地加以比较，按分数高低顺序将职务进行排列，即可划定职务等级，分数最高者即等级最高者。下表便按照成对排列法对甲乙丙丁四种工作进行了比较。
成对排列比较表
|
工作 |
甲 |
乙 |
丙 |
丁 |
分数 |
|
甲 |
/ |
1 |
1 |
1 |
3 |
|
乙 |
0 |
/ |
1 |
0 |
1 |
|
丙 |
0 |
0 |
/ |
0 |
0 |
|
丁 |
0 |
1 |
1 |
/ |
2 |
甲与乙比较，甲优于乙，在对应的表格里记1，乙同甲相比，劣于甲，在相应的表格栏里记0，其余的同理可得。
排列法是一种简单的工作评价方法，工作岗位不多的小企业比较适用此方法，简单易行，但评价标准过于宽泛，主观性强。
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