指标名称 |
不良资产率 |
指标诠释 |
从资产管理的角度对企业资产营运状况进行监控和修正,此项指标反应企业沉积下来、不能参与经营运转的资金状况。 |
指标目的 |
设立此项指标是为了控制三年以上的应收帐款、积压产品、物资和不良投资。 |
指标测度 |
期末不良资产总额/期末资产总额 |
测度时间 |
半年或年度测度 |
备 注 |
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指标名称 |
库存金额利用率 |
指标属性 |
财务能力 |
指标编号 |
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数据来源 |
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指标诠释 |
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指标目的 |
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指标测度 |
总维修费/库存总额 |
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测度时间 |
半年或年度测度 |
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备 注 |
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指标名称 |
次均活动费用 |
指标诠释 |
反映了活动策划的预算能力、现场控制能力以及库存奖品的管理能力。 |
指标目的 |
设立此目标是为了控制营销策划活动的费用支出,使投入和产出合理化。 |
指标测度 |
活动总费用/活动次数 |
测度时间 |
季度或半年测度 |
备 注 |
活动总费用包括活动现场的奖品费用、折让、宣传费用 |
指标名称 |
差错率 |
指标诠释 |
反映了员工对工作的责任心,对企业的忠诚度,表明了企业文化建设的程度。 |
指标目的 |
设立此目标是为了提醒员工避免犯同样的错误,增强员工的责任心,减少企业运行过程中的人为损失。 |
指标测度 |
差错金额/当期总金额;差错笔数/总笔数 |
测度时间 |
月度测度 |
备 注 |
可用于工资发放、合同签订、报销、会计活动等 |
指标名称 |
差错金额 |
指标诠释 |
反映了员工对工作的责任心,对企业的忠诚度,表明了企业文化建设的程度。 |
指标目的 |
设立此目标是为了提高员工的工作技能,降低错误金额,减少企业运行过程中的人为损失。 |
指标测度 |
审计时发现问题所涉及的金额;或指下一工作程序发现的上一工作程序中的问题,并给予改正的金额。 |
测度时间 |
月度测度 |
备 注 |
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指标名称 |
持续无故障时间 |
指标诠释 |
反映了企业IT平台建设与维护的水平,体现出企业对IT的依赖程度。 |
指标目的 |
设立此目标是为了避免网络发生故障,最大限度地满足企业运行的要求。 |
指标测度 |
网络连续没有的发生故障的时间 |
测度时间 |
年度测度 |
备 注 |
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指标名称 |
单位面积能源消耗 |
指标诠释 |
反映了企业运营管理的精细化程度,员工工作的积极性与创造性,最终体现出组织的获利能力。 |
指标目的 |
设立此目标是为了控制企业的能源支出,降低企业的运营成本。 |
指标测度 |
能源净支出额/建筑面积 |
测度时间 |
季度测度 |
备 注 |
能源指水、电、煤气、煤、采暖费等 |
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