不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点

评什么

如何评

团队类型

谁将被评

谁进行评估

结果

行为

能力

开发

评估

自我调整

工

作

/

服

务

团

队

团队成员

经理

√

√

√

√

√

其它团队成员

√

√

√

顾客

√

√

自我

√

√

√

√

√

整个团队

经理

√

√

√

√

√

其它团队成员

√

√

顾客

√

√

√

自我

√

√

√

√

√

项目团队

团队成员

经理

√

√

√

项目经理

√

√

√

其它团队成员

√

√

√

顾客

√

自我

√

√

√

√

√

整个团队

顾客

√

√

√

自我

√

√

√

√

√

虚拟团队

团队成员

经理

√

√

√

√

团队领导

√

√

√

合作者

√

√

√

其它团队成员

√

√

√

顾客

√

√

√

自我

√

√

√

√

√

整个团队

顾客

√

√