柏拉图--问题分析工具

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发布时间:2022-05-13 00:00

阅读 3676 | 分类:管理学

合集: 精益管理工具实用手册

(1) 定义

柏拉图是在分析问题后,在得出的大量问题中如何确定出主要问题的一种重要的分析工具。柏拉图常被用在完成鱼骨图分析及资料搜集后,通过对问题发生现象的数据统计、归类、分析,使用次数分布技术,区分出“少数重点因素”和“大量微细因素”,将少数的影响结果的因素确定出来以最少的代价解决掉最多的影响。

(2) 如何使用

第一、统计数据,并按照问题的因素影响程度将数据按照降序排列,如下图所示:

问题类别

因素1

因素2

因素3

因素4

因素5

因素6

因素7

因素8

因素9

因素10

其他

故障件数

218

210

123

30

28

7

6

18

44

10

43

不合格率

29.5%

28.5%

16.7%

4.1%

3.8%

0.9%

0.8%

2.4%

6.0%

1.4%

5.8%

累计不合格率

29.5%

58.0%

74.7%

78.7%

82.5%

83.5%

84.3%

86.7%

92.7%

94.0%

100.0%

第二、计算因素造成的问题的累计占比数,如上图“累计不合格率”,其中因素1的累计不合格率等于其不合格率;因素2的累计不合格率等于因素1不合格率加因素2的不合格率,以此类推,直到累计100%为止。如上表所示;

第三、按照表做出如下图所示的图表。其中图表中X坐标为问题的各个因素,纵坐标主轴为问题因素发生的数量,次坐标则为问题因素发生的累积百分率;

第四、在图表中选出累计百分比达到80%左右的所有问题因素。其中占比80%的因素可以在80%左右偏差,不做严格的规定。则,确定的达到累计为80%的几个因素则为影响问题发生的主要因素;

第五、根据确定的主要因素制定改善对策并加以跟踪;

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