发布时间:2022-07-05 00:00
阅读 1254 | 分类:管理学
合集: 培训教学设计四大模型
在当今发展更加迅速的网络社会,Agile模型注重合作的必要、更快的设计方案、反馈和变化、以为公司创造价值。为了使学习专家跟上企业的步伐,Agile模型可以更容易符合学习与培训组织的需求。
为实现一个自适应和以人为本的过程,应采取这样的策略,即设计者、客户、学习者、业务专家、或者其他感兴趣的组织间的多方合作。为达到这个目的,需要制定一个概念框架,即可以实施该策略的模型——规划、定位、设计、选择、反复、评价。
AGILE模型主要内容
阶段
描述
初代原型
规划
明确项目目标、企业愿景及其可行性
确保各方的积极参与
确认学员上司们是否协作
定位
明确环境的复杂程度,以便确立合适的学习体系
求助业务专家确认环境的复杂程度
设计
采取协作的方式敲定所需知识和技能的最低程度
在最后重复确认的环节中,创建其他有用的益处并将其加入到学习过程中去
选择
正确的学习目标、过程以及所需的正式、非正式的学习内容和学习支持资源
小的学习模块可以加快重复迭代的速度,并使得教学可以自如地转换为正式和非正式的学习
评价
执行最新版本,确认方案是否有效且满足客户需求
将正式的学习模块转化为非正式的/非正规的学习模块
迭代
将最初的设计形成稿本,确认其他所需的绩效支持和技术手段
重复该过程直到方案被近乎完美的开发
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