精益钢铁队决战天球培训总结分享-德龙钢铁管理人员算账经营训战：天钢与联合特钢

姓名

职责

评议得分

韩龙革

销售策略，售价决策、决策执行

250

刘春森

数据统计、分析、投融资

300

沈志强

研发、路线选择

200

单英祥

大数据统计

150

刘建英

市场需求预估、

0

杨国奇

战略规划、决策

50

张利国

研发策略

100

总计

本队整体感悟

参加精益管理培训，收获颇丰。

深刻认识到团队力量强大，战略需坚持大方向并适时小调整，数据整理分析极为关键。在企业运营中，要兼顾生产、研发、市场与客户等多维度平衡，以数据指标量化管理效果。

通过决战天球商业经营模拟，体会到战略至上，应依市场和对手灵活制定并坚定执行；团队协作至关重要，分工明确才能发挥最大优势；面对市场变化要心态平稳，及时调整策略。

模拟经营还带来诸多感悟，如前期注重品牌价值和产品研发，依市场行情决定产量售价，参考前一年及优秀战队经营情况规划本年度产品经营，凸显了数据分析在生产运营中预测盈利、指导决策以实现业绩最大化的重要作用 。

个人感悟

姓名

感悟

刘春森

通过本次培训，数据分析，在生产运营中的重要性，各工序的流程化、数据化，通过数据分析，来预测公司盈利，指导决策，使公司业绩最大化。

沈志强

个人感悟:团队成立先制定战略规划，走精品高端提高企业竞争力路线！从开始就走产品研发，技术引进路线，为四代产品提高竞争力打下坚实基础！开始对提升品牌价值投入不足，后期通过分析研判市场，分工协作，共同努力，锁定胜局！

单英祥

通过此次模拟经营，有以下感悟：1、前期品牌价值和产品研发要高于盈利水平；2、通过市场行情分析决定产量及售价；3、分析总结前一年经营情况和排名靠前战队的经营方案决定本年度产品经营。

张利国

通过此次决战天球商业经营模拟，体验到了刺激与成长。

1.战略至上：制定合理战略至关重要。战略一旦制订，要坚定不移的走下去，不能受一时利润和排名影响。要依据市场和对手情况，灵活决定。2. 团队协作：单靠个人力量很难取得胜利，与队友配合默契才能发挥最大优势。分工明确才能出奇制胜。3.心态平稳：市场局势瞬息万变，即便前期处于劣势，也不能轻言放弃。保持冷静，调整策略，实现逆转。

杨国齐

参加了一场精益管理的饕餮盛宴，受益匪浅。有助于提升全局视野，和了解到每个板块的工作意义，更加学习到分工配合的重要性。

韩龙革

此次培训，数据分析，在生产运营中的重要性，各工序的流程化、数据化，通过数据分析，来预测公司盈利，指导决策，使公司业绩最大化。

刘建英

通过本次培训，数据分析，在生产运营中的重要性，各工序的流程化、数据化，通过数据分析，来预测公司盈利，指导决策，使公司业绩最大化。