营销创新与实战落地管理咨询

没有人会帮你一辈子，所以你要学习一生。办法总比问题多！学习，让你更受尊敬!我们坚信：营销有道，精于此道，以此为生。 本课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和国内外最佳实践案例，解决营销困惑，打造营销创新体系，培养商界领军人才，助力企业全面提升营销水平!

我们的服务流程

（1）预咨询阶段
    预咨询阶段是企业管理咨询任务的启动阶段，在这一阶段，咨询公司将与客户进行初步的接触，了解委托任务的大致内容。它既可以是一个独立的项目，也可以是完整的企业管理咨询项目的一个阶段。

（2）深入诊断阶段 
    a）对问题和目的的重新诊断 
    b）进行情况分析

（3）方案设计阶段 
    a)研究所诊断问题的解决方案。 
    b)对所提供的解决进行筛选。 
    c)给客户提出建议。 
    d)对客户选择的方案做实施方面的准备。

（4）辅助实施阶段
    a)培训客户的员工，向客户的员工介绍实施阶段的工作内容和操作要点。
    b)与客户共同监督实施过程中组织的反应和环境的变化。
    c)协助客户克服实施过程中遇到的各种困难。

（5）结束阶段
    a）最终报告
    b）后续服务
    c）工作程序

（6）后续服务
    企业管理咨询任务的结束并不代表我们与客户的关系的结束，我们会在任务结束后的较长一段时间之内，定期对客户的公司进行一次短暂的访问。在访问的过程中我们将评述实施的进程，协助客户采取需要的纠正措施，研究是否有新的问题出现。