第一部分 课程简述

1 课程背景

“要么做第一，要么做唯一”，如果我们不能把品牌建立在消费者心智阶梯上数一数二的位置，那么随着市场的成熟，企业就非常危险----世界第一总裁杰克韦尔奇。

企业发展是默守陈规，沿袭传统？还是与时俱进，开启品牌战略的新征程？

品牌是一把企业盈利的杀手锏，弱势的品牌如何破茧成蝶从弱到强？极富实战的品牌实战专家董立杰老师集自己多年成功品牌运营经验，为你解答品牌运作中的一切困惑！采用最新的工具、方法和模型为您指点迷津。

2 课程设置

（1）课程对象：企业高层管理者

（2）课程时长：2天（12小时）

3 教学方式

讲师讲授、短片观看、案例分析、模拟演练、现场互动、沟通体验、示范指导、研讨交流。

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评。

第二部分 课程大纲

1、品牌七大板块

（1）品牌七大板块分析

（2）品牌建设模型

（3）品牌建设流程

2、行业生态地图——学会两条线

（1）行业生态全局观，品牌在那里

（2）不同时期不同的品牌思想创新

3、品牌战略分析——开门六件事

（1）在企业里品牌到底需要做什么

（2）中心明确：说清内容

（3）多点聚焦：理清关系

（4）持续改进：规划落地

（5）美到极致：美化识别

（6）内容认同：员工联结

（7）无处不在：全面体验

4、寻找心和梦想——中心一思想

（1）了解传统品牌定位理论的局限性

（2）数字化时代联结品牌和用户的关键

（3）如何系统的定义一个品牌

5、打造品牌天团——建立三架构

（1）品牌架构体系类型与合理平衡点

（2）传统品牌架构搭建过程中地众多误区

（3）如何让自己的品牌架构符合行业场景

6、千里始于足下——路径和传播

（1）品牌长期利益与短期利益的平衡

（2）如何寻找核心受众的接触点和关键沟通渠道

（3）如何根据接触点构建关键信息

7、颜值价值并进——内涵到表现

（1）品牌颜值变化的内在深层次原因

（2）哪些途径可以有效提升品牌颜值

（3）颜值怎样才能不仅仅是颜值

8、植入员工信仰——发起到联结

（1）弱势环节，失控的大炮，旁观者和品牌大使

（2）员工对品牌联结的5个阶段

（3）如何在公司内部构建品牌的“存在感”

9、知此事要躬行——成为我的体验

（1）线下品牌体验如何打造

（2）线上品牌体验如何打造

（3）如何让线上线下体验一体化

10、七大品牌落地方法

（1）精准营销是王道

（2）赞助与品牌的共赢

（3）“金字招牌”打造之道

（4）价值观营销融合

（5）差异化营销方法

（6）有效营销的五大策略

（7）“团购”实战

【案例】多个古今案例

【实况】情景模拟

【工具】八大品牌模型

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