![]() |
商学院 |
![]() |
体验国企高管面试-过程及体验 |
![]() |
|
比高管更高 |
查看专辑《高级管理学研究》的全部文章 |
![]() |
前两日,省部分国有企业面向全国招考企业高级经营者,职务有副总经理、高级地质师、高级会计师、高级药剂师等。作为工作人员(监督员,负责监督面试现场有没有作弊和违反纪律的行为),我有幸参与了其中两个职务的面试过程,面试现场忍不住总结了一些面试心得,记录下来,说不定N年过后的某一天,我也会坐在考场里,面对齐刷刷一排考官,为了我的人生做一次拼搏。(因为没有自己经历过,心得体会或许幼稚,仅供本人参考) 面试前的准备: 1、对所应聘的职位应比较了解,熟悉企业需要的人才。(尽量不要应聘自己不熟悉的职位,尽量不要跨行) 2、除了对企业有相当的了解外,对企业所涉及的行业、产业也要有充分的了解,尤其是这个行业或者产业在国内甚至国际上的大体的状况,然后再结合应聘企业的实际,谈自己的观点,往往能站到一个比较高的高度。(有一个应聘者,对企业的最高领导者的观点和倡导很了解,但对企业的产业却很陌生,结果答题大多答非所问,且充满对企业领导的溢美之词,很肉麻。) 自我陈述(演讲)部分: 1、要充分利用时间,多展示自己,多让考官了解自己的优势。(5分钟的演讲,有的考生都用不完,让人觉得可惜) 2、要避免简单的工作总结,重点放在自己竞聘的优势、竞聘的目的上。 3、陈述竞聘理由时,要真诚,有自己的特色。(比较深刻的印象是一个竞聘者,在陈述理由时,坦诚自己目前的岗位还不错,主要是想挑战自己,利用国企的优势实现自己的人生价值) 答题部分: 1、答题尽量少有讨好考官之词,礼貌即可。(这样一是浪费时间,二是大家都是明白人,没人会因为你公开之下明显的讨好给你高的分数。) 2、有些题目类似于选择题,两种观点其实都各有利弊,在顾全之余一定要有具体的、实际的措施。这类题观点不可尖锐,要看到题目表面背后的深层次原因。 3、在回答某些矛盾比较突出的问题时,就不能左右逢圆,一定要表现出比较强硬的态度,强调执行力。(在回答一个关于下属部门不执行上级命令的问题时,有个考生除了强调调查了解,寻找原因和做好沟通解释外,还回答如果上述方法还不能解决问题,他会考虑调整部门领导,以使公司的集体决策不折不扣的执行下去。大多数考官都微微点头以示嘉许。) 4、某些大众化的问题、案例,可结合自己以前工作中的实际成功经验来回答,切不可说一些大家都明白的道理,浪费时间,且给考官留下说教的印象。(有一个考生,一道题5分钟的时间,用1分半钟背诵孙子兵法。要知道企业需要干活的人,而不需要只懂理论的人) 5、答题不能过细,要抓住重点。(答题时间有限,且考官想了解的不是某一点中的细节,而是你对总体形势的把握,因为应聘的是领导职位。) 6、答题时要注意和考官的目光交流,可以从对方的表情中得到肯定,增强信心。(因为紧张的缘故,很多考生答题时都是面对着桌子,这样不能交流,也影响领导魅力一项的得分。), |
声明:该文及以下回复观点仅代表作者本人,五略商书系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
转载请注明作者和出处:转自《五略商书》,作者萧远! |
|
相关阅读 |
![]() |
4类电话销售规范用语,18个电话
|
![]() |
现代仓储客户关系管理的核心和原则
|
![]() |
销售团队业绩pk口号大全(六)
|
![]() |
销售团队业绩pk口号大全(五)
|
![]() |
销售团队业绩pk口号大全(四)
|
![]() |