商学院
过分表现自己并不好 “管得宽”四处碰壁
   
 
董立杰
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   企业对每个职员的职责范围都有明确的划分,若不懂企业运作方式,只凭一己之力盲目行事,只会出力不讨好。昨日,顾少昆向记者讲起他曾走过的一段职场弯路时,感慨万千。   

 去年,顾少昆研究生毕业,进入汉口一家颇具规模的软件企业做系统开发。上班不久,总经理找他谈话,表示对他寄予厚望。但踌躇满志的他没想到,一个月后,情况就发生了极大变化,不仅部门主管对他直皱眉头,同事也以各种理由拒绝与他合作。   

  “我那时太急于表现自己的工作能力了,而忽略了工作方法。”顾少昆说,有两次任务本应和同事合作进行的,他却加班加点工作,一人几乎包揽了所有工作,他因表现出色获得老总的表扬,但也引起同事不悦。之后,顾少昆又曾绕过部门主管,越级向总经理反映部门主管下达的方案中存在不足,主管很快得知此事,从此对他就没好脸色,同事们对他大包大揽的工作方式也十分不满,私下都叫他“管得宽”。察觉到情况变化的顾少昆,一度如坐针毡,不知如何是好。   

   后来,顾少昆向已工作3年的好友李军请教,才找到了症结所在。在好友帮助下,他及时调整工作方式,人际关系逐步得到改善,工作开展得日益顺手,现已成为该公司的技术部主管。   

 
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