6月3日上午，中国三峡集团2014年班组长管理能力提升培训班在清华大学正式开班，来自集团公司一线的50名班组长参加了此次培训。集团公司党组成员、副总经理沙先华出席开班仪式并讲话。

    沙先华在讲话中指出，班组长培训是集团公司贯彻落实国务院国资委、全国总工会有关文件精神，落实集团公司班组建设指导意见，提升基层管理者能力素质的非常重要的培训。

    对进一步加强班组建设和做好班组长工作，沙先华提出了明确要求和殷切期望。一是要对班组建设认识要有新的高度。班组是人才的基地、管理的重地、效益的阵地、生活的园地、形象的天地。班组是贯彻执行企业决策、落实各项措施、完成各项任务的落脚点。要从科学发展观的高度，从落实集团决策部署的高度、从提升企业管理水平、增强企业活力、推进企业发展、实现“新三峡梦”的高度，来对待班组建设工作。二是开展班组建设工作要有新的力度。要在提高认识的基础上，充分调动和发挥每个班组的积极性和创造性，做到建设要有新力度、督查要有新力度、考评要有新力度、宣传要有新力度。三是班组长素质提升要有新的深度。班组长是“兵头将尾”，是企业生产经营活动的一线指挥者、组织者和管理者，班组长的素质能力直接决定着班组建设的成效。作为班组长不仅要具备较高的文化水平，较宽的知识面，还要政治强、业务精、懂技术、会管理、作风正。这次来参加培训班的班组长都是各单位中表现突出的优秀班组长，希望大家珍惜这次学习机会，边学边思、边思边进，达到学有所得，学以致用，努力为集团公司发展建功立业。

    本次培训内容有班组建设与班组管理标准化、班组绩效管理、高绩效团队与有效沟通、素养提升阳光心态、系统思维与工具学习等课程。培训班还将采用交流互动、分组研讨、代表发言、学习分享、实地考察等多样的形式，将管理理念与实践操作相结合，将专题讲授与交流互动相结合，进一步丰富培训内容和形式，提高学员的能力和素质。

    集团公司自2014年开始将按计划分期分批对班组长开展轮训。本次培训是集团公司首期班组长培训。

    集团公司工会工作部有关负责人、清华大学科技园负责人参加了开班仪式。