为进一步加强集团公司青年人才队伍建设，提高青年骨干的管理能力和业务水平，根据“晨光计划”总体培养安排，5月18日至23日,集团公司在北戴河培训中心举办了第二期、第三期“晨光计划”学员集中培训班。

本次培训班以“战略转型、扬帆启航”为主题，设置了“转变思想”、“职业生涯指导”、“业务素养提升”三个模块课程。为了让学员深入了解集团公司战略转型，进一步转变思想，在“转变思想”模块中，重点学习了集团公司总经理、党委书记宋鑫关于“战略转型与发展解读”视频讲座，同时，围绕战略转型进行了主题研讨；在“职业生涯指导”模块中，通过职业性格测试与人际协作、集团公司优秀企业高管和青年骨干代表分享成长经验等课程，帮助学员自我查知，对标集团公司优秀人才，明确新形势下的成长路径和目标；在“业务素养提升”模块中，全部由集团内部讲师，就降本增效与优化五率、安全环保、加强执行力等方面进行授课，鼓励学员创新思考和发现问题。

培训期间，学员们以饱满的热情，认真的态度，全身心地参加学习，课上专心听讲、主动发言，课下广泛交流、积极探讨，做到了集中学习与分组讨论相结合、理论学习与工作实践相结合。学员们纷纷表示，通过学习培训，进一步开拓了视野、明确了方向、增强了信心、提高了个人综合素质和业务能力。

按照“晨光计划”整体培养方案，下一步，集团公司将重点从四个方面推进晨光计划培养工作：一是继续完善晨光计划培养体系，对人才选拔、课程集训、挂职锻炼、深度培养、现场评估等环节进行优化；二是继续推进晨光计划挂职锻炼培养方案，有计划的选送部分优秀学员前往人才基地挂职锻炼；三是选拔晨光计划优秀学员，在新建、新并购项目安排使用，打通晨光计划与高管人才梯队的连接通道；四是建立晨光计划学员成长跟踪档案，记录学员培养期间的成长经历，作为今后提拔使用的重要参考依据。