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中煤资源发展集团全面加强安全管控。一是细化落实安全责任。该公司年初确定了全年14项安全重点工作，逐级签订安全责任状，修订了考核管理办法，落实了责任部门；每季度召开安委会扩大会议，每月召开安全专题会议，及时分阶段总结工作，有针对性地安排下一阶段重点工作，始终将安全工作摆在首要位置。二是突出隐患排查治理和安全风险防控。针对东坡912煤壁出水治理、担水沟9301工作面掘进期间的探放水、西沙河1903持续过地质构造、杨涧设备回撤和井筒封闭、甘庄8102超前段受集中应力影响压力大等安全重点，制定详细的技术措施，加强保障措施落实，并责成专人现场跟盯，实现了安全生产。三是深入开展安全专项检查。不间断开展“一通三防”、顶板管理、供电防雷、应急储备、雨季“三防”、冬季防冻等专项检查，加大了中夜班抽查力度，整改隐患8682条，整改率99%，处罚“三违”人员812人次，保持了安全高压态势。四是扎实推进安全质量标准化建设。结合各矿实际，下达了8项重点达标计划，修订了考评办法，对重点工作考核实行按比例倒扣机制。制定了辅助运输、岗位描述、技术资料和应急管理等专业化模板。4月份在所属东坡公司召开标准化现场会，交流了建设经验，明确了改进目标，有效推动了各矿对标提升。五是强化安全教育培训。重点抓好管技人员培训，举办了2期7个专业培训班，由公司内部技术专家现场授课、交流答疑。六是持续推动安全文化建设。扎实开展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生产月”、“百日安全”等活动，在各矿分别组织召开安全民主生活会、事故案例教育、反思和大讨论，营造了浓厚的安全文化氛围。（中煤资源发展集团） |
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