经典服务包
营销创新与实战落地管理咨询
   
 
董立杰
  被约:37
实名认证
专家认证
商业模式
营销管理
品牌策划
创新智造
    对象:企业高层管理者、中层管理者
    时长:90天
    费用:100000
    预期目标
    没有人会帮你一辈子,所以你要学习一生。办法总比问题多!学习,让你更受尊敬!我们坚信:营销有道,精于此道,以此为生。 本课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和国内外最佳实践案例,解决营销困惑,打造营销创新体系,培养商界领军人才,助力企业全面提升营销水平!
    服务介绍
    

营销创新是我国企业与国际竞争环境接轨的必然结果,亦是企业在竞争中生存与发展的必要手段。国内市场与国际市场的对接这直接导致我国企业竞争环境的改变和竞争对手的增强。而面对这一切,我国企业表现出诸多的劣势,尤其是营销观念落后这一致命弱点,使企业面对强大的竞争对手和高超的营销手段不知所措。 还有一些企业体制的问题同样表现出企业竞争力的弱势。而要解决这些问题,则须从营销管理方面入手进行变革和创新。因为营销创新是提高企业市场竞争力的途径。另外,通过营销创新,企业能科学合理的整合各种资源,并能提高产品的市场占有率。

 

 

没有人会帮你一辈子,所以你要学习一生。办法总比问题多!学习,让你更受尊敬!我们坚信:营销有道,精于此道,以此为生。 本课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和国内外最佳实践案例,解决营销困惑,打造营销创新体系,培养商界领军人才,助力企业全面提升营销水平!

我们的服务流程

(1)预咨询阶段
    预咨询阶段是企业管理咨询任务的启动阶段,在这一阶段,咨询公司将与客户进行初步的接触,了解委托任务的大致内容。它既可以是一个独立的项目,也可以是完整的企业管理咨询项目的一个阶段。

(2)深入诊断阶段 
    a)对问题和目的的重新诊断 
    b)进行情况分析

(3)方案设计阶段 
    a)研究所诊断问题的解决方案。 
    b)对所提供的解决进行筛选。 
    c)给客户提出建议。 
    d)对客户选择的方案做实施方面的准备。

(4)辅助实施阶段
    a)培训客户的员工,向客户的员工介绍实施阶段的工作内容和操作要点。
    b)与客户共同监督实施过程中组织的反应和环境的变化。
    c)协助客户克服实施过程中遇到的各种困难。

(5)结束阶段
    a)最终报告
    b)后续服务
    c)工作程序

(6)后续服务
    企业管理咨询任务的结束并不代表我们与客户的关系的结束,我们会在任务结束后的较长一段时间之内,定期对客户的公司进行一次短暂的访问。在访问的过程中我们将评述实施的进程,协助客户采取需要的纠正措施,研究是否有新的问题出现。

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