互联网+的背景和本质

互联网的历史观、时间流、方法论

互联网带来的破坏性和机遇

互联网+企业

企业互联网+经营环境：客户、渠道、产品、品牌、价值、合作、竞争

企业互联网+策略制定：物流智能化、族群合谋互动、互联网金融

企业互联网+动力因素：大数据、云计算、物联网、云组织

企业互联网+闭环要素：信息流、资金流、客户流、物资流

企业互联网+评估手段：全息决策分析模型（LTM&MCR）

企业互联网+产品创新

企业互联网+服务革新