阅读 806 | 分类:课程
精益管理、人力资源、流程型组织建设咨询和培训、管理人员能力提升培训请致电:13521509118(商书策咨询,微信同号)
================
这是一个以“发现与互动”为核心的破冰游戏,通过分享个人故事,帮助团队成员在轻松氛围中建立联系。游戏规则看似简单,却能引发深度互动与趣味性讨论,尤其适合新组建的团队或需要增强成员间了解的场合。
步骤详解:
1.准备阶段
组织者提前准备好纸张或卡片,确保每位参与者都能拿到。向团队明确游戏目标:通过分享与辨别,增进彼此了解,同时锻炼观察力与表达力。强调“假事实”可以是真实经历的夸张化、完全虚构的故事,甚至是对未来愿望的幻想,关键在于引发互动而非设置陷阱。
2.写作环节
每位成员独立完成三件事的书写:两件必须为真实经历(如“我曾在凌晨3点独自骑车穿越城市”),一件为虚构内容(如“我养过一只会背唐诗的鹦鹉”)。写作时需确保描述具体、生动,避免模糊或笼统的表述。组织者可举例引导,例如:“虚构可以是有趣的、离奇的,但不要涉及敏感话题。”
3.分享与互动
所有成员将纸张收齐后,按顺序轮流朗读自己的三件事。分享时需用轻松的语气,鼓励成员加入个人情绪或细节(如“那只鹦鹉每次听到‘床前明月光’都会激动地扑腾翅膀”)。其他成员需全神贯注倾听,记录下对每件事的初步判断(真/假)。
4.投票与揭晓
每位成员分享后,组织者发起匿名投票(可用举手、写票或口头快速表态)。统计投票结果后,分享者揭晓哪件是虚构。若投票结果与真相高度吻合,可调侃“你们太了解我了”;若误判较多,则引发“原来我有这些不为人知的一面”的反思。
5.深度讨论
在揭晓虚构内容后,组织者引导团队讨论:
6.总结与延伸
游戏结束后,组织者可总结互动中的亮点(如某位成员的虚构故事引发全场大笑,或某组投票逻辑令人印象深刻)。同时提醒团队:每个人都有“隐藏”的一面,未来合作中需多倾听、多观察,避免先入为主的误解。若时间允许,可重复游戏,鼓励成员尝试更复杂的虚构或更真实的分享,进一步深化信任。
游戏价值:
“真假人生”不仅是一个娱乐性活动,更是一次团队观察力与表达力的训练。通过虚构与真实的对比,成员能意识到自身行为模式的可识别性(如某些习惯性表达),也能发现他人未被言说的细节。这种“主动分享—被动猜测—共同验证”的闭环,能有效打破陌生感,为后续协作建立情感基础。
留言区(共0条)