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本次在晋钢集团开展决战天球商业模拟训练,感触良多。本次模拟中我主要参与全队各项业务的讨论与决策商讨,和队友一起研讨市场行情、研发投入、定价策略、资金规划、生产节奏等关键问题。训练初期,我们团队整体经营走势尚可,但随着模拟推进,部分决策考虑不够周全,对比赛规则理解不够透彻,部分投入没有做好收益权衡,出现资金紧张、供需不匹配等问题,经营逐渐陷入被动。面对不利局面,我们在指导下重新研读规则,集体复盘失误,充分交流想法,修正各项经营方案,调整投入方向,逐步缓解经营压力;
复盘本次模拟,我总结了几点经验:1. 吃透规则为先:前期陷入被动,很多决策失误来源于对规则理解片面,集体商讨时部分细节没有充分厘清,导致判断出现偏差。今后工作中要沉下心,摒弃浮躁心态,把制度规则学透,再开展各项工作。
2. 集体决策要理性客观:集体商讨不能凭主观直觉,每一项方案都要权衡利弊,评估风险与收益。遇到劣势局面及时复盘止损,灵活调整方案,不固执己见,保持良好心态积极应对变化。
3. 充分沟通是团队核心:多人商讨决策,需要每个人充分表达观点,倾听不同意见,交换信息,兼顾各个岗位的实际情况,才能规避片面判断,做出更贴合实际的选择。
这次沙盘模拟带给我的思考,也将运用到之后实际的岗位工作当中,遇事多思考多沟通,以务实严谨的态度去面对今后的各项工作任务。
班级:七连一班(15班)
姓名:周振扬
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