过分表现自己并不好 “管得宽”四处碰壁

  
   企业对每个职员的职责范围都有明确的划分，若不懂企业运作方式，只凭一己之力盲目行事，只会出力不讨好。昨日，顾少昆向记者讲起他曾走过的一段职场弯路时，感慨万千。   

 去年，顾少昆研究生毕业，进入汉口一家颇具规模的软件企业做系统开发。上班不久，总经理找他谈话，表示对他寄予厚望。但踌躇满志的他没想到，一个月后，情况就发生了极大变化，不仅部门主管对他直皱眉头，同事也以各种理由拒绝与他合作。   

  “我那时太急于表现自己的工作能力了，而忽略了工作方法。”顾少昆说，有两次任务本应和同事合作进行的，他却加班加点工作，一人几乎包揽了所有工作，他因表现出色获得老总的表扬，但也引起同事不悦。之后，顾少昆又曾绕过部门主管，越级向总经理反映部门主管下达的方案中存在不足，主管很快得知此事，从此对他就没好脸色，同事们对他大包大揽的工作方式也十分不满，私下都叫他“管得宽”。察觉到情况变化的顾少昆，一度如坐针毡，不知如何是好。   

   后来，顾少昆向已工作3年的好友李军请教，才找到了症结所在。在好友帮助下，他及时调整工作方式，人际关系逐步得到改善，工作开展得日益顺手，现已成为该公司的技术部主管。   

 

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