华鲁集团开展学习华鲁恒升管理经验“六个一”系列活动
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为扎实推动华鲁恒升管理经验学习推广活动启动好、见实效，3月31日，集团印发通知，决定4-6月份集中组织开展“六个一”系列活动。一是展一次专题督导调度，二是开展一次检查调研，三是组织一次主题巡讲，四是组织一次考察交流活动，五是组织一次主题研讨会，六是培育一批先进典型。
通知对“六个一”活动的具体时间、活动形式、工作目标等都提出了明确要求。通知要求，各公司、部室要按照“把开展学习推广活动作为推动2015年各项工作主抓手”的要求，将活动开展同商业模式创新、管理提升工程、对标管理等企业管理活动及日常经营管理紧密结合起来，并注重结合国企改革系列部署，切实抓出实效。集团各专题督导组要注重日常调度，指导督导各公司扎实推进活动开展；各公司各专题小组要认真研究活动开展的方式方法，切实抓好集团学习推广活动工作方案和各公司实施方案的落实，组织好学习推广活动的经验总结、推广、提升等工作。
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