企业如何留住人才？公司是否存在留人问题呢？

对于珠三角的加工型企业来说，普工招聘是企业人力资源工作的一大要点，普工招聘工作直接关系到企业能否正常运转。而现今大部分企业的普工招聘渠道基本相似，无非就是员工推荐、门口招聘和校园招聘几种，在这种情况下，如何留住普工就成了决定胜败的关键一步。在这，笔者针对几种招聘方式跟大家分享几个关于如何留住普工的方法。

　　首先，对于普工来讲，他们的流动性大，集体观念强，文化素养和技术水平都不高，所以员工推荐是首选的招聘方式之一。作为内部员工推荐进来的新员工对于企业都会有较深的了解和认可。他们进到企业来后能够很快的融入公司，更好的适应工作岗位。

　　企业可以通过加强对内部员工的宣传，主要体现在公司内部已经建好的设施和体系。加强对公司员工的了解和关心，对每一位员工都充满热情，让员工感受到公司是为他们排忧解难的。对于推荐新员工的内部员工可做适当的奖励，增加对企业的认同感。

　　其次是门口招聘，通过在门口、街道、社区、工业园等的宣传栏里张贴招聘启事，让求职者主动找上门来。这样的宣传模式更容易让求职者掌握应聘的相关要求，从而使他们能顺利的找到合适自己的企业和岗位。

　　企业则需要加强对该渠道的重视，完善企业各项岗位的要求，方便让求职者能更清楚的了解企业的文化和福利。积极对人事部门进行培训和管理，充分重视对求职者的接待，关心他们的想法和问题，尊重他们，为他们选择更好的发展方向，并引导他们认识到企业不单是他们工作的地方，更是他们的家。

　　最后就是校园招聘，校园招聘对于一个处于快速发展中的企业来说是一个非常重要的招聘渠道。由于校园招聘的人群都是年轻一代，对于他们来说，有一定的学历，眼光也比较高，像普工一些低端的岗位往往不能吸引他们的注意力。

　　企业需要做的就是明确招聘目的和计划。选择学校很重要，与目标学校做好相应的沟通和交流，充分做好对目标对象的分析，并完善校园招聘的计划。对于在校学生，为他们量身定制长远的职业规划和发展目标，让他们知道即使是基层岗位也会有很大的上升空间。

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