不同类型团队的战略性绩效考评办法和工作重点

		评什么				如何评
团队类型	谁将被评	谁进行评估	结果	行为	能力	开发	评估	自我调整
工 作 / 服 务 团 队	团队成员	经理	√	√	√	√	√
		其它团队成员		√	√	√
		顾客		√		√
		自我	√	√	√	√		√
	整个团队	经理	√	√	√	√	√
		其它团队成员		√		√
		顾客	√	√		√
		自我	√	√	√	√		√
项目团队	团队成员	经理	√		√	√
		项目经理		√	√	√
		其它团队成员		√	√	√
		顾客		√
		自我	√	√	√	√		√
	整个团队	顾客	√	√			√
		自我	√	√	√	√		√
虚拟团队	团队成员	经理		√	√	√	√
		团队领导		√	√	√
		合作者		√	√	√
		其它团队成员		√	√	√
		顾客		√	√	√
		自我	√	√	√	√		√
	整个团队	顾客	√				√

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