有效地人才测评解决HR人员的困惑，提高招聘效能

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万千客短评：近日，由国内著名人才测评机构诺姆四达主办的2012年度全国校园招聘分享会在北京圆满落下帷幕。上海、广州与北京的分享会上，共有数百位来自金融、汽车、通信、能源和制造行业的校园招聘负责人与诺姆四达资深专家就如何预测毕业生关键绩效行为，快速甄选高潜质人才、有效规划90后员工职业发展等主题进行了深入交流分享。

　　最新数据统计，2012年夏天，全国有近700万高校毕业生迈出校门。同时，被认为具有独立、反叛、张扬个性的第一批“90后”将首次走向职场。

　　面对自主意识强、追求自我的90后职场新人，企业校园招聘策略将作何改变？该考察学生哪些素质？如何在有限的地点和时间里兼顾招聘效率和效果？如何建立高效的一体化校园招聘流程？如何精准测评90后大学生留住高潜质人才？如何建立有效的90后职业成长路径？已成为许多企业

　　HR管理人员面临的困惑。

　　据资深校园招聘测评专家，诺姆四达北京公司副总经理孙成娜女士介绍，校园招聘面对的是没有职场经验的新人，对毕业生的考察重点应该从“能不能、合不合、愿不愿”三个方面去考察其技能潜质、性格特质、动力适配性与企业的需求是否合适。考察过程中，要多关注其未来高绩效发展潜质来设计合理的招聘流程，不同筛选环节采用不同的测评方法，保证每个环节的测评重点不重复，以达到全面考察的的效果。

　　面对激烈的人才竞争环境，企业对优秀毕业的生的争夺也十分激烈，如何保证学生入职后的稳定性，降低新员工流失率，也成为众多HR管理人员的重点关注内容！

　　“在学生接到公司录用通知正式入职前这段时间，公司可以为其提供相应的实习岗位，一方面可以提早进入岗位熟悉期，另一方面可以增强新员工对公司文化和价值的认同感，以便在入职环节降低招聘的流失率”，在谈到如何降低新员工流失率问题时，首钢实业有限公司人事主管赵伟娣提出了新的思路和解决方案！

　　据诺姆四达研究院对众多企业校园招聘调研了解到，作为企业生力军的新入职学生，往往在入职初期普遍存在职业目标不明、职业路径不清晰、对未来职业发展信息缺乏了解。同时，由于对自身情况了解不足，再加上一些企业内部又缺乏有效的职业指导，导致新员工学习动力不足，职业成长速度较慢。

　　孙成娜认为，针对90后的学生的职业发展规划，要深入调研新员工职业发展现状，找出职业成长过程中面临的普遍问题。