合伙创业的关键

合伙创业，人“傻”一点更好，要为大家多做些事而较少考虑个人得失，要把团体的利益放在首位；也由于“傻”，管理会变得非常容易，并且感觉不到自己在吃“亏”。大家一定都要抱定这样一个想法

    那就是创业团队中“人人为我，我为人人”。这样工作时，心情就会特别愉快。如果这种“傻劲”能一直保持下去，创业团队将无往而不胜。4．亲兄弟明算账合伙创业一定要签订好合作协议，以法律文本的形式确定一个清晰的利润分配方案，把最基本的责权利界定清楚，尤其是股权和分红权。而且，合伙创业一定要做到账目清楚、手续齐全，随时经得起互相检查；对于所有账目的进出情况、合作实体的经营状况和损益情况要定期向合伙者公布：合伙者的利益分配要严格按照合作协议中的规定办理；合伙者私人使用合作实体的财·＼物的，要入账并在利益分配中予以扣除……总之，要做到“亲兄弟明算账”。

此外，合作前还要明确包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排、解散等等与合作成员利益紧密相关的事宜，绝不能口头说说算数，一定要变成文本。一句话，宁可“先小人后君子”。二、创业项目的选择求职讲究个人与职业的匹配，创业也同样讲究个人与行业的匹配。大学生在选择创业项目时，最好能够将自己所学专业与创业相结合。很多学生轻率地认为自己所学专业的对口行业在市场上已趋饱和，其实。随着社会需求的细分，相同的专业能发掘出不同的创业内容。。

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