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纵向发展起来的职业经理人适合于那些非常技术性的职位,即使人力资源部门明白这些,但还是不敢作出尝试,害怕产生雇佣风险。考虑横向部门的候选人不但节省企业的招聘费用,还会提供给求职者广阔的发展空间,对于求职者或者企业都是非常有利的雇佣策略。
这点诺基亚、摩托罗拉做得相当出色。当然,如果企业自己愿意多浪费时间去寻找和培养新人,那我们也没有办法了。全球职业视野定位留意你所在的企业的海外分支机构,如果有全球轮换的工作机会,建议你好好留意,积极争取。企业内部的全球职位轮换是经理人取得海外工作机会的一个突破口,在我所知的在华跨国公司中,很多都有亚太地区的职位轮换,比如到马来西亚、新加坡、日本和越南等地去工作。
至于欧美的工作机会,长期的并不多,不过我们可以发现很多以项目为主的工作机会,不论长短这对经理人都是很好的历练。快速晋升:催化职业发展案例:选择继任者(续)时间:2008年2月18日上午9点地点:CSC会议室今天是CSC本年度最后一次管理层会议,与会的人数达到30人,除了前面我们提到的几位总监以外,还包括他们的中层管理团队,同时供应链和行政部门的团队也参与了此次会议。
石家庄人才网提醒求职者要摘下有色眼镜去找自己的工作,面对如今的就业压力,各个行业职位也应当去常识,那样不仅锻炼了自己,使自己更加丰富。
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