管理人员考核表

姓名

部门

岗位

考核期间

考核时间

一、工作表现

评价项目

评价内容

权重

上级评分

核分

工作态度

工作认真负责

10

遇到问题主动沟通

5

从公司整体利益出发处理与其他部门的关系

5

业务能力

熟悉工作内容，具备工作能力

15

工作保质保量完成

15

掌握工作方法，控制时间、效率得当

10

具有创新精神，勇于开拓

10

管理能力

放手让下属开展工作并给予鼓励

10

善于调动各种资源，明确下属工作职责

10

具有成本控制、经营意识

10

二、业绩表现评价

评价项目

评价内容

权重

上级评分

复核

职责履行

目标完成

成本控制

三、考核结果

考核内容

得分

权重

合计得分

工作表现

40

工作业绩

60

四、结果确认

被考核人确认

考核人确认

复核人确认