董立杰五略胜任力模型

《钢企如何利用五略胜任力模型提高管理人员胜任力》论文由董立杰著作，发表在《冶金管理》 2025年10期。详细介绍了五略胜任力模型，该模型融合科学管理和中华传统文化，从经略、战略、方略、胆略、操略五个维度构建管理人员胜任力框架。通过分析钢铁企业管理中存在的核心问题，阐述了管理人员胜任力的重要性及其在钢铁企业中的特殊意义，提出了钢铁企业如何利用五略胜任力模型系统化提升管理人员胜任力的具体方法，涉及个体、团队、业绩三个维度的修炼。

《钢企如何利用五略胜任力模型提高管理人员胜任力》目录

作者介绍：董立杰

资深实践派管理咨询师、心理咨询师

宝武集团、山能集团、青岛银行等数十家世界五百强企业特聘顾问

《中国冶金报》《冶金管理》杂志专家库成员

北京科技大学、山东科技大学 特聘专家

中央财经大学 工商管理硕士（MBA）

著有《精益管理法》《五略管理法》等书籍

董立杰精于精益管理、流程型组织建设、企业大学建设、管理人员系统化培训、人力资源管理等，著有《精益管理法》《五略管理法》等畅销书籍。董立杰及其团队先后为300多家企业进行了成功的管理咨询实践，培训学员超十万名。

董立杰深耕精益管理20余年，拥有宝武、华为、山能、山钢、陕煤、海信、中国电信、青岛银行等多家知名跨国企业丰富管理实践经验，在钢铁冶金、水泥建材、能源资源等领域卓有建树，形成了科学完备的精益管理理论体系、务实好用的精益管理实践体系、高能高效的精益管理落地赋能体系。其善于将复杂的企业管理凝练为实用有效的“五略式”管理模式，已助推众多企业成功实现了管理革命和转型升级。

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