发表文章

856

总点赞数

2

总收藏数

1

利益相关者分析(Stakehold...

2025-12-11 读 24

扩张方法矩阵:通过对组织内部和外部...

2025-12-11 读 16

KT决策法(KT Matrix) ...

2025-12-10 读 23

脚本法环境分析(Scenarios...

2025-12-10 读 30

完整价值链分析（VCA）的基本原理...

2025-12-09 读 42

价值链分析法（VCA，value ...

2025-12-09 读 34

竞争对手分析工具（Competit...

2025-12-07 读 49

竞争优势因果关系模式：企业的议价能...

2025-12-07 读 59

价值链信息化管理：将先进的信息技术...

2025-12-07 读 44

竞争资源四层次模型：在形成竞争优势...

2025-12-07 读 55

盖洛普路径(The Gallup ...

2025-12-04 读 43

GE矩阵(GE Matrix/Mc...

2025-12-04 读 80

杜邦分析法（DuPont Anal...

2025-12-03 读 128

多点竞争战略，动态竞争条件下竞争对...

2025-12-03 读 67

波特行业竞争结构分析模型详解、使用与对策

2025-12-02 读 72

策略方格模型（Strategic ...

2025-12-02 读 46

变革五因素工具（战略学家安德鲁 M...

2025-11-28 读 65

大战略矩阵(Grand Strat...

2025-11-28 读 82

内部-外部矩阵(Internal-...

2025-11-26 读 85

外部因素评价矩阵（External...

2025-11-26 读 76

内部因素评价矩阵(Internal...

2025-11-25 读 85

波士顿经验曲线（BCG Exper...

2025-11-25 读 81

BCG三四规则矩阵的详解与用法

2025-11-24 读 66

波士顿矩阵(BCG Matrix)...

2025-11-24 读 118

战略地位与行动评价矩阵(SPACE...

2025-11-23 读 84

QSPM矩阵，定量战略计划矩阵，战...

2025-11-23 读 82

CSP，企业社会绩效(Corpor...

2025-11-22 读 87

差距分析（Gap Analysis...

2025-11-22 读 88

六西格玛(Six Sigma) 品质管理

2025-11-20 读 92

DMAIC模型，实施6sigma的一套操作方法

2025-11-20 读 82

朱兰的质量三元论、朱兰三部曲

2025-11-19 读 98

全面质量管理(Total Qual...

2025-11-19 读 104

服务质量(Quality of S...

2025-11-19 读 141

福克纳和鲍曼的顾客矩阵

2025-11-18 读 92

服务金三角(Service Tri...

2025-11-18 读 115

二元核心模式（dual-core ...

2025-11-18 读 78

定向政策矩阵(Directiona...

2025-11-17 读 121

波特竞争战略轮盘模型

2025-11-17 读 88

波特钻石理论模型（Michael ...

2025-11-17 读 123

KPI(Key Performan...

2025-11-14 读 86

KPI(Key Performan...

2025-11-14 读 138

ABC分类法(Activity B...

2025-11-14 读 130

SMART原则、目标管理法则

2025-11-11 读 92

帕累托法则、80/20法则、马特莱...

2025-11-11 读 104

PDCA循环、戴明循环、PDSA循环

2025-11-11 读 110

头脑风暴法(Brain Storming，BS法)

2025-11-10 读 88

鱼骨图(Cause & Effec...

2025-11-10 读 113

SERVQUAL服务质量差距模型，...

2025-11-10 读 194

标杆分析、基准化分析法（benchmarking）

2025-11-04 读 79

安迪·格鲁夫的六力分析模型，重新探...

2025-11-04 读 91

ADL矩阵（生命周期组合矩阵）

2025-11-04 读 115

三维商业定义（Three Dime...

2025-11-02 读 101

安索夫矩阵产品/市场方格、Anso...

2025-11-02 读 110

SCP分析模型(结构-行为--绩效模型)

2025-11-02 读 143

SCOR供应链运作参考模型（Sup...

2025-11-02 读 173

SWOT分析模型、SWOT分析法（...

2025-11-01 读 2560

成功的“三大定律”：荷花定律、竹子定律、金蝉定律

2024-01-25 读 3461

跳槽--机会，都是自己创造出来的

2022-10-27 读 1493

总裁的公文夹--时间管理在于分类

2022-10-27 读 1627

三个金人--善于倾听，才是成熟的人最基本的素质

2022-09-26 读 1481

本性难移-改造一个人是有限度的

2022-09-26 读 969

鞋带--保护员工积极性

2022-08-28 读 1135

蝴蝶效应--不可因小失大

2022-08-28 读 1465

4类电话销售规范用语，18个电话客服话术

2022-08-27 读 4189

究竟谁发明了电话？一个黯然神伤，一个死不瞑目

2022-08-05 读 2110

最后的一分钱--人到绝境，必有办法

2022-08-01 读 1395

我是陈阿土--影响力大的人才能够成为最强者

2022-07-26 读 1392

挑水别忘了挖井--学会给未来投资

2022-07-18 读 971

饺子皮尖--善用资源的人

2022-07-15 读 1228

通天塔--默契的沟通才会有成就

2022-07-13 读 1082

要求--什么样的选择决定什么样的生活

2022-07-11 读 1004

小宏的裤子--团队协作需要默契

2022-07-10 读 1268

当老虎来临时--成功属于有准备的人

2022-07-08 读 1076

V型飞雁--合作走向成功

2022-07-04 读 1339

习惯人生--好习惯，好人生

2022-07-02 读 1093

职责--爱能够让我们将事情做好

2022-07-01 读 1405

天鹅、狗鱼和虾--协调，才有合力

2022-06-30 读 1708

秀才赶考--有心人，有志人

2022-06-29 读 1260

用途--舞台，就是你的能力

2022-06-28 读 1221

分粥--机制，决定组织

2022-06-24 读 1455

我想跟什么样的人合作--做事先做人

2022-06-23 读 1393

现场管理部工作总结

2022-06-22 读 1414

惠普的敞开式办公室--上下公开、自...

2022-06-22 读 1639

客服中心述职报告

2022-06-21 读 1287

索尼的内部跳槽--更稳定的人才发展模式

2022-06-21 读 1922

日立“鹊桥”--公司如家，方待公司如家

2022-06-20 读 1753

副镇长述职报告

2022-06-20 读 1695

鲶鱼效应--竞争促进发展

2022-06-15 读 1423

学生处述职报告

2022-06-15 读 1673

证券公司员工工作总结

2022-06-14 读 1323

一日厂长--谋求企业目标与个人目标两者的一致

2022-06-14 读 1152

新员工转正汇报全文

2022-06-10 读 1145

肯德基的特殊顾客--流程制度，决定老板不在时的状态

2022-06-10 读 1371

证券员工述职报告

2022-06-09 读 1123

诸葛亮挥泪斩马谡--纪律与自律

2022-06-09 读 1473

令出必行--管理者必须坚持正确的原则

2022-06-08 读 908

网络运营中心新员工述职报告

2022-06-08 读 1149

第一名--名利值几何

2022-06-07 读 955

医学应用技术学院学生科科长述职报告

2022-06-07 读 978

教师工作总结

2022-06-06 读 1303