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在本次决战天球商业模拟实训当中,我主要负责精益规划与营销预算分配相关工作,结合市场变化测算资金投入,协调产能与各项经营投入,和团队成员共同完成企业经营决策。本次模拟经营过程中,我们团队能够遵循产品迭代规律合理布局产能,重视现金流管控,通过精益投入降低生产损耗。但也存在前期市场预判不足、定价调整不够灵活的问题,部分决策细节考虑不够周全。这次实训让我真切体会制造业经营逻辑,各项经营环节环环相扣,不能只看重短期收益。团队之间的沟通配合也十分关键,这次经历拓宽了我对实体企业运营的认知。
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