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先锋队决战天球培训总结分享-永锋资源之战

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合集: 决战天球商业模拟经营参训学员分享

1、职能分工与决策流程

韩 猛:数据决策

徐兴峰:数据分析

2、竞争战略与战略执行

根据市场需求预测和自有资金情况进行研发,适当提升研发功能和广告费的投入。

3、研发策略与路线选择

每一年的市场行情会有变化,第二年根据上一年度行情变化制定好应对策略,分析其他队伍的运营模式,根据市场需求量,数据分析当年产量。

4、营销策略与盈利模式

提升品牌形象,抢占市场份额。

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