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【第8章】
满满的干货！精益管理精益生产培训课程体系（附清单）_商帝国商学院出品 |
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| 友情提示：该课程体系为商帝国管理咨询独家设计、版权所有，其他任何单位和个人不得用于任何商业用途，只能作为自己在企业内本职工作的参考，非授权用户亦不可在任何其他媒体上转载、抄袭，否则必究。 一、企业培训课程体系的重要性 企业最重要的资产是什么？是人。 对人来说，最重要的工作是什么？是培训培养。 培训培养工作最重要的内容是什么？是培训体系建设。 培训体系中最重要的内容是什么？是课程体系。 商帝国管理咨询调查分析发现，90%以上的企业没有完善的培训体系，而95以上的企业没有系统的课程体系。课程体系是整个培训体系的核心和基础，是对企业整体战略的知识化、能力化体现，决定着培训效果和转化效果。 但是课程体系的建设却是一件非常困难的工作，也是人力资源部门和培训部门最头疼的工作。结果，很多企业就盲目的抄袭其他公司的并不完善的课程体系，画虎不成反类犬。 商帝国管理咨询根据《精益管理法》一书的系统性描述，结合多年精益管理咨询的经验，总结出来一套实用、有效、落地的精益管理类课程体系，现在提供给大家。 二、精益管理类培训体系清单
================= 注：《精益管理法》是精益生产、精益管理实战落地的系统性指导图书，对精益管理做出了系统性的规划和说明，旨在彻底解决企业在精益管理中“雷声大、雨点小”、“形式大于内容”、“有精益、无效益”的无奈。 《精益管理法》同样融合了中国传统文化、日本的准时化生产、德国的工业4.0理论和思想，并完美结合了智能制造的未来发展方向。 |
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