关键绩效指标
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指标定义/计算公式
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数据来源
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个人培训参加率
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(实际参加培训次数/规定应参加培训次数)
*100%
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培训出勤记录
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部门培训计划完成率
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(部门培训实际完成情况/计划完成量)
*100%
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部门培训计划记录
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提出建议的数量和质量(鼓励创意性指标)
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领导认可的新产品建议的数量和质量
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上级领导的评价
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公司内勤培训规划的制定及实施
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制订公司总体及各岗位的培训规划,并组织实施
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上级领导的评价
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团队建设成功率
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员工自然流动率
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(离职人数/现有人数)*100%
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人力资源部
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员工合作性
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创新建议采纳率
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(被采纳的创新建议数量/部门建议总数量)*100%
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创新建议采纳记录
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新技术掌握运用程度
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培训种类
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培训种类总计
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培训种类记录
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员工培训与激励满意度(包括培训计划完成率、员工激励等)
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下属员工用满意度调查表评分
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中心综合管理部组织评估
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研究开发部员工满意度
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满意度调查问卷评估
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中心综合管理部组织评估
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研究项目创新及项目规划、组织
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(中心总经理评估标准)
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中心综合管理部组织评估
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培训与研讨参与率
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(实际参加培训与研讨的员工数/规定应参加培训与研讨的总人数)*100%
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培训研讨出勤记录
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培训参与率
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(实际参加培训的员工数/规定应参加培训的总人数)*100%
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培训出勤记录
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内部员工满意度
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(综合管理部经理评估标准)
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综合管理部组织评估工作
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