在职场上，对于务虚很多人是有自己看法的，发自内心里大部分人对务虚的东西都是不感兴趣的，觉得那些东西，既不能够实实在在的去做事情，也不能够给大家带来更大的价值，可是对于领导来讲，务虚是必须要有的，尤其是下面这几种误区，更是领导工作上的一种必需品，所以，认真的把下面这几种务虚做到务实，不想让领导喜欢你都不可能，我们可以仔细的对比和观察一下，看看这些误区你做到了几条？

【1】谈未来宏伟蓝图。

一个领导要想带领一个团队，踏踏实实的往前走，一定是要给这个团队描绘出一个美好的宏伟蓝图，没有这个蓝图自己的团队就没有了方向感，就没了一种斗志，所以这种误区是领导做团队工作的一种刚性需求，如果你能够把这种务虚的宏伟蓝图说的头头是道，本身就说明你是一个有远大志向的人，领导怎么会不喜欢你呢？所以，这种误区看着好像是在说大话，实际上代表着领导的一种期望，你满足了领导的这种期望，实际上也就代表着领导对你这个人的一种高度认可。

【2】讲领导的大功绩。

这一点，大家也不要有什么顾虑和客气的，既然跟随了这个领导，这个领导的水平真实程度，你大可不必去管，把领导的丰功伟绩给他宣导出来，尤其是在领导面前，一定要把自己做出来的成就归结到领导做出的英明决策，没有领导给你创造一个良好的环境，你怎么可能取得现在的成绩呢？所以这一点，大家如果能够做到位的话，领导也一定会把这些工具分给你一份的，最后提拔的十有八九是你这种务虚又务实的人，我们必须传播透领导的心思，才能够真正地走进领导的心理。

【3】说业内存在问题。

有一句话，叫做同行是冤家，也就是告诉我们，同行之间表面上的关系挺好的，实际上不可避免的存在着竞争的关系，所以我们说同行业其他对手的问题实际上就是夸奖和赞美，领导带领的好，领导做得好，同时也在含沙射影地告诉领导，自己也可能存在同样的问题，领导如果听到了你这样的一番论调，他会站到更高的角度上去，看待你说的这些话，你做的这些务虚的探讨，会把你看得很高，会觉得你这个人才是个真正的人才，所以，你看看，务虚有时候也是能够给自己带来很大价值的。

【4】聊与领导的差距。

这种误区的形式，更是大家必须要坚持长期进行的，不管你和领导之间有没有差距，甚至不排除你的水平比领导的水平还高，但是这只是实际情况不是表面上的情况，在表面上，你必须无条件的弱于你的领导，也就是在领导看来，你永远都和领导是有一定差距的，这些差距是事实上的一种客观存在，让领导心理上必须占据绝对的优势，这样你在领导心目当中的位置才会更加的稳固，要不然的话，很有可能领导会认为你功高盖住。

【5】议公司的人性化。

所谓公司的人性化，也就是说，在这个领导的带领下，公司的管理特别人性化，对大家的照顾特别的周到，实际上就告诉你的领导，他领导是特别有方法的，他对他的下属是非常好的，这也是间接地对领导的一种赞美，所以，大家对于谈论这种务虚的事情，也是需要经常在领导面前讲的，有时候我们仔细想一下，和领导处关系，我们就需要把领导当作一个不大不小的孩子，他需要面子，我们就把面子给他，他需要完成目标，我们就坚定不移的支持他，只有这样才能够成为领导的心腹，才能够真正的在单位里面有好的发展。