6月3日决战天球总结

先说结果：第六名，品牌价值159.11，生产经验88.41。不好不坏，但说实话，我们心里是不甘心的。

为什么？因为我们产品底子其实不差，附加值很高。问题出在第五年——当时有点飘了，脑子一热一次性建了10个厂房。现在回头看，这简直是自杀式扩张。

产能一下子爆了，根本消化不完。但厂房已经建了，机器在那空转就是亏钱，没办法，只能硬着头皮降价抢单。结果就是：我们手里拿的是高质量产品，最后卖的是白菜价，被活活拖进了价格战。

品牌价值被拉低了很多。如果坚持原来的定价策略，不搞这10个厂房，我们绝对不止第六名。前三不敢说，但至少不会输得这么憋屈。

这次最大的教训就两条：一是产能不能瞎扩，尤其不能膨胀；二是价格战真的是无底洞，进去了就别想体面出来。下一期我们打死也不这么干了，宁可少卖点，也不贱卖。

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