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绩效考核面谈表

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合集: 企业360度考核体系和表单

部门

职位

姓名

考核日期

 

 

 

    年   月   日

工作成功的方面

 

工作中需要改善的地方

 

是否需要接受一定的培训

 

本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况

 

本人认为本部门工作最好、最差是谁?全公司呢?

 

对考核有什么意见

 

希望从公司得到怎样的帮助

 

下一步的工作和绩效的改进方向

 

面谈人签名:

日期:

备注:

说明:

绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的考核信息,并最终提高员工的业绩;

绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案。


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