非管理人员上级考核表 - 企业360度考核体系和表单 - - 豪聘网 - 五略商书

非管理人员上级考核表

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合集: 企业360度考核体系和表单

考核期:      年    月    日至        年    月    日

部门

职位

姓名

考核日期

 

 

 

    年   月   日

评定要素

定义

得分

1、工作速度

是否处理事务

没有等待窝工,完成标准和工作量

5  4  3  2  1

优          劣

2、工作效率

工作是否麻利,

没有浪费

5  4  3  2  1

优          劣

3、工作正确度

工作是否正确无误,

无事故无损害,值得信赖

5  4  3  2  1

优          劣

4、工作出色度

工作内在质量是否出色,

5  4  3  2  1

优          劣

5、服从性

是否遵守公司纪律

是否服从上级工作安排

5  4  3  2  1

优          劣

6、协作性

是否能帮助上级、同事和他人完成工作,

是否与同事、尊长和睦共事

5  4  3  2  1

优          劣

7、积极性

是否有增加工作量、提高工作质量的愿望,

是否有改进和改善工作的热情

5  4  3  2  1

优          劣

8、责任心

是否能善始善终的完成本职工作,

遇到工作失误时,是否推卸责任

5  4  3  2  1

优          劣

9、知识水平

是否具备完成本职工作的知识和技能

5  4  3  2  1

优          劣

10、体力

是否具备完成本职工作的身体条件

5  4  3  2  1

优          劣

总得分:

上级主管评语:

 

                                  签字:                 日期:

说明:

1、分值越大表示员工能力、绩效越好

2、上级主管对直接下属人员如实评判

3、分数加总后乘2,为该非管理人员上级考核得分

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