商学院
公司给交社保,员工却不愿意,HR怎么办?
   
 
  被约:
决战天球商业模拟_管理人员模拟培训_创业模拟_商战模拟_MBA模拟课程

公司经营的是高端时尚品牌,员工以新生代的高学历人才为主,现状是老板要求我们的劳动用工必须遵守国家法律、符合政策要求,给员工足额上保。但是,许多员工仍然拒绝参保,理由大致分为:不看好现有国家养老保险政策;不愿意参保宁愿公司把这部分钱发给个人(摘一牛人语:"您那别费那劲儿了,把钱直接给我不就完了。权当给我加工资了。");不愿参全部险种只愿意参医保、生育保险的等等不一而足。

    这个问题是我从业多年来从未遇到过的,却又不得不拿出解决方案来的。请教大家:你有没有遇到过这种情况呢?这种矛盾应该如何解决呢?

    一、为什么员工不愿意参保呢?为什么老板不愿意给员工缴纳社保呢?这问题的答案,可能是:

    1、员工的法律意识薄弱,对社保的功能及好处的认识不足;这在笔者与很多员工的沟通交流中可以很明显的感受到;他们总是对我说着这么一句话:“这社保好像也没什么好的。”

    2、现在的就业压力还是比较大的。导致了一些员工迫于就业压力,而选择了委屈隐忍;

    3、大部分员工每个月的工资本身就不高,有的也就那么1800元/月,而又要让这社保扣除去个人应缴的那部分(根据不同地区基数的不同,有的高达三四百,有的也就一百来块),这样每个月实际到手的就更少了。本来生活已经是拮据了,现在更加不堪啊。

    4、老板钻了法律的空子。其实大部分老板都知道企业要为员工缴纳足额的社保费,但是就是不愿意交。有的老板甚至是这样的思维:“员工因为企业未帮其缴纳社保而控诉企业这种突发事件一年也就一起,有时两三年才那么一起,顶多在发生事情了我赔给员工社保,钱也不是太多,如果我给员工买社保,这一年的钱就多了去了。”

    5、大多企业老板本着成本控制的意识,加之现在员工的流动性较大的原因,使得我们的这些老板们不愿意去多支付这笔费用。

    上面我们分析了员工或老板为什么不购买社保的原因,那么现在我们来一一进行解决之:

    一、HR加强专业知识(这边尤为重要的是国家及地区相关的劳动法律法规),并做好宣传与沟通工作。让员工清楚这些钱不管怎样,最后还是他本人的;也让企业知道,现代企业的管理是以人为本的管理,而社保是员工的一项基本保障功能之一,是为员工的将来谋福利的。

    二、虽然国家是要求企业必须给予每一位在职员工缴纳社保,但是根据各个地区的差异,有些地区也就是要求企业缴纳社保的最低人数。虽然企业是按照地区的相关社保中心规定来操作,不低于最低人数,但是如果有员工因为社保这问题而仲裁企业的话,企业还是要承担着多支付员工社保费用的风险。

    这边要引申一种情形:有的应聘者在应聘时就是“仲裁专业户”,专门挑你这种不与员工签订劳动合同,不给员工购买社保等的企业,进去上了一两个月的班,然后就抓住企业的弱点,到仲裁所去告你,要求赔偿。

    那么这种就要求在招聘时做好员工的背景调查工作。就算是普工的背调比较难做,但我们HR还是要通过从与之的面谈中,从与之朋友的沟通中发现一点苗头。

    三、运用科学、合理的专业知识以及充分的薪酬市场调查分析,引导企业老板建立与市场及员工能力贡献为导向的薪酬体系。

    四、想方设法,吸引、留住员工,控制住企业人员的流动率。

    五、假如企业老板较为明智的话,给员工上足额的险,那么HR们,大家应该觉得庆幸了,因为这样不会觉得心里面总有个疙瘩。这样我们可以在员工入职时,明确表示企业是为员工缴纳社保的,如果员工不愿意参保的话,那么就不要入职了。

公司给交社保,员工却不愿意,HR怎么办?--郭-五略商书
声明:该文及以下回复观点仅代表作者本人,五略商书系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
转载请注明作者和出处:转自《五略商书》,作者郭!
0人评论,点击参与
  相关阅读
面试技巧之知己、知彼、实战
人力资源术语及缩写
“五音六律、七步成诗“,推动人才
员工培训服务协议书
流程回溯、工作复盘的详细步骤与方
北京商书策管理咨询,专业的精益生产咨询、人力资源咨询、企业内训
约课
讲师
学院
发现
我的