企业管理是企业永恒的主题，在现代企业生产经营中占的比重越来越大，一旦造成管理失误，不但影响企业效益，甚至引起企业破产。因此，如何及时发现企业管理中存在的问题并有效解决，对企业的良性发展起着至关重要的作用。

仔细分析，可以将企业管理存在的问题归结为以下四个基本方面：

（1） 盲目追求形式：战略不靠谱，决策不务实

人做的事，很多时候，都是犯相同错误。就是不同的人，在做同一件事的某个阶段，只要这些人的学历、经验、能力相差不多，他们犯下的错误大同小异，甚至认知也是很相似......

（2） 盲目追求制度：管理太过度，制度花架子

小公司的优势，因为小，所以灵活，大公司的优势，因为大，所以更加规范；小公司的劣势，因为小，所以不够规范，大公司的劣势，因为大，所以很笨拙......

（3） 盲目追求功利：强调组织架构，不管人的培养

每个月成立一个新部门一个新的小组，每天把完善组织架构挂在嘴边，一个月后部门和小组解散，再召集人成立个新的，试问一个公司的组织真的复杂到这种程度吗？为了组织架构变得多么完美，不惜牺牲员工也要成立......

（4） 盲目追求权力：被一群能力一般的人掌握着关键性决策权

很多企业认为管理是少数人的事情，而与组织的其他人员无关。而实际上，管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和预测、调研、计划、策划、咨询、协调、沟通、指导、执行、制度等主要功能相互结合、相互影响的有机体系和过程，制订并执行规章制度只是管理的一个重要方面。另外，管理也不是组织中某几个人的事......

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