商学院
绩效考核面谈表
   
 
豪聘网
  被约:0
实名认证
豪迈一生,尽在豪聘
  查看专辑《企业360度考核体系和表单》的全部文章  
决战天球商业模拟_管理人员模拟培训_创业模拟_商战模拟_MBA模拟课程

部门

职位

姓名

考核日期

 

 

 

         

工作成功的方面

 

工作中需要改善的地方

 

是否需要接受一定的培训

 

本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况

 

本人认为本部门工作最好、最差是谁?全公司呢?

 

对考核有什么意见

 

希望从公司得到怎样的帮助

 

下一步的工作和绩效的改进方向

 

面谈人签名:

日期:

备注:

说明:

绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的考核信息,并最终提高员工的业绩;

绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报人力资源部备案。


声明:该文及以下回复观点仅代表作者本人,五略商书系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
转载请注明作者和出处:转自《五略商书》,作者豪聘网!
0人评论,点击参与
  相关阅读
面试技巧之知己、知彼、实战
人力资源术语及缩写
“五音六律、七步成诗“,推动人才
员工培训服务协议书
流程回溯、工作复盘的详细步骤与方
北京商书策管理咨询,专业的精益生产咨询、人力资源咨询、企业内训
约课
讲师
学院
发现
我的