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面试时,如何发现HR问题背后的“猫腻” |
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首 先,求职者要对自己被裁原因进行分析。如果是经济环境所迫,那么可以直接说出被裁原因,相信HR也会理解的。如果是自身原因导致被裁,如工作态度不积极、 工作能力不强、或者与同事关系不融洽等,应聘者不宜说出严重影响所应聘工作的原因,可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的原因。如案例中的小明的回 答,很巧妙地把工作压力太大、无法完成业绩指标的原因转嫁给当前经济环境不好,而并不是因为自身能力不行。 面试过程中,HR会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为HR考虑是否接受他的重要依 据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。以下是面试中可能会出现的关于被裁的问题,并给出相应的回答思路和参考答案。应聘者无需过分关注 分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”悟出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。 问题一:“请你谈谈你离职的原因” 思路: 1、如果是主动离职,请直截了当地说明离职原因,避免HR心生疑虑; 2、如果是被裁,请坦诚说出被裁的事实; 3、一般情况下,HR会对应聘者所说的事实做背景调查,作为应聘者还是应该诚实; 4、HR一方面是想考验应聘者的人品,是否诚实;一方面是想了解应聘者是否已经摆脱了被裁所造成的困扰,是否以正面积极的态度直面被裁的经历。 问题二:“你的前一家公司或部门裁员的比例是多少?” 思路: 1、不宜说自己不知道; 2、不宜把裁员比例夸大或缩小; 3、可以说出整个行业的裁员情况; 4、HR试图从中了解你所在公司或部门的裁员情况。 问题三:“你在前一家公司被裁的原因是什么?” 思路: 1、最重要的是:应聘者要使招聘单位相信,应聘者在过往的单位的“被裁原因”在此家招聘单位里不存在; 2、避免把“被裁原因”说得太详细、太具体; 3、不能掺杂主观的负面感受,如“人际关系复杂”、“管理太混乱”、“公司不重视人才”、“公司排斥我们某某的员工”等; 4、但也不能躲闪、回避,如“想换换环境”、“个人原因”等; 5、不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等; 6、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩; 7、尽量说明被裁的原因不一定是能力不行,可能由于自己的薪资待遇较高,企业为节省成本;也可能公司撤销了一部分生产线或者业务地区,致使岗位发生变动;甚至可能公司发展不下去,只能留部分人员才能过冬…… 8、如“我被裁是因为这家公司倒闭。我在公司工作了三年多,有较深的感情。从去年始,由于市场形势突变,公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示,重新寻找能发挥我能力的舞台。” 同一个面试问题并非只有一个答案,而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在于应聘者掌握了规律后,对面试的具体情况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景,然后投其所好。 |
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