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职位评价

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	1. 海氏职位评价系统对职位进行职位评价实例
	2. 职位价值评估
	3. 职位评价系统
	4. 职位评估标准、方法、步骤和工具
	5. 职位评价的结果表单
	6. 海氏（Hay）职位评价系统（指导图表—形状构成法）
	7. 海氏职位评价系统付酬三因素详解
	8. 某公司职位评价手册实例（1/2）
	9. 某公司职位评价手册实例（2/2）

	职位评价（post evaluation）也称工作评价（job evaluation），就是根据各职位对组织目标的贡献，通过专门的技术和程序对组织中的各个职位的价值进行综合比较，确定组织中各个职位的相对价值差异。它是薪酬级别设计的基础。   职位评价（job evaluation）就是根据各职位对企业经营目标的贡献，对企业中的各个职位的价值进行综合评价，决定企业中各个职位相对价值的大小，从而确立一个合理、系统、稳定的工作结构，开发一个工作价值的等级制度，在此基础上确定各职位的薪酬级别和职位待遇。