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新进销售人员的培训课程体系设计 |
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1.确定销售人员的培训内容 在企业培训实践中,销售新人的培训一直存在较大难度,不少企业在付出高培训成本的同时,面临的却是试用期刚满,大量刚刚受过培训的销售新人离职。尽管销售新人的大量离职并不能仅仅归咎于培训,但是,如果培训能够成功实施,则有利于降低销售新人的离职率。 在对销售新人进行培训前,需首先了解销售新人的培训需求特点: (1)对销售职业仅停留在感性认识,缺乏深层认识; (2)对企业认识仅仅停留在表面,缺乏深层认识; (3)从业心态不稳定,或对销售满怀希望,对困难估计不足;或心理忐忑不安,缺乏干好工作的信心。 针对销售新人的培训需求特点,其培训内容可以从以下5个方面展开,如底部图所示。 2.构建销售新人培训的课程体系 在对销售新人的培训需求特点和主要培训内容进行分析的基础上,企业可构建自己的针对销售新人的课程体系。 某公司销售新人的培训课程体系如下: 企业文化类 1.职业生涯规划 2.公司制度规定 3.团队意识训练 4.公司发展历史 产品知识类 1.产品的使用 2.产品的维修 3.产品的保养 4.产品竞争培训 销售技能心态类 1.销售礼仪 2.销售沟通技巧 3.成功心态培训 4.销售案例和经验介绍 户外训练类 通过开展户外 训练,帮助销 售新人树立正 确心态,培养 团队意识 |
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