商学院
【第1章】 合理地薅羊毛,不薅白不薅,薅了不白薅-《决战天球》制胜秘籍
   
 
商侍郎
  被约:15
实名认证
专家认证
只想做个管理界的伯乐
  查看专辑《《决战天球》商业模拟攻略大全》的全部文章  
决战天球商业模拟_管理人员模拟培训_创业模拟_商战模拟_MBA模拟课程

最近发现了一个非常不错的商业模拟管理培训网站《决战天球》(网址:http://s.shangdiguo.com),经过长时间全面的实战与摸索,总结出一些制胜的经验,在此与大家分享。

早饭吃了吗?吃的啥?没吃就别吃了,跟着我来吃瓜。

干咨询干了这么多年,感觉第一次捡了个大瓜。

今天不讲战术,讲战略,讲讲我们怎么样好好利用这个项目的免费机制充分为我们自己服务,即通俗的薅羊毛。当然,薅羊毛得薅对了,否则达不到最佳效果。

我这可不是白嫖,是人家教程的第一条醒目的写着:线上永久免费

据查,现在许多企业管理培训、高校MBA项目、咨询公司对外培训都有使用类似系统的意向,但是问题有三:

一是缺项目:这样的项目开发困难,需要有企业高管经验的产品经理才可胜任项目设计工作,所以项目数量少。

二是缺人才:能够执行这样项目培训的咨询师太少,大部分咨询师都没有真正的企业运作管理经验,只能照着教程把项目进行完,无法根据企业的实际进行引导和扩展,这样培训的效果就大打折扣。

三是缺价格:由于上述理由,这样的服务理所当然的收费高昂。

这就致使我们很难享受这样的饕餮盛宴,只能望而却步,正所谓有心无力,饭不好吃啊。

但是《决战天球》的出现,将改变这个现状。

“线上永久免费”,看来这是摸准了国人的脉啊,废话不说,说说怎么利用。

这是一个实景模拟制造业全流程的管理人员训战培养项目,以团队决策的形式,通过人资、研发、生产、营销、财务决策,与竞争对手在同一个市场上展开商战。

 

首先,我们看下教程原文(总则):

面向对象:企业管理人员、后备干部、创业者、MBA/EMBA、商学院、经管学院、咨询公司

1、模拟年度:决战天球商业模拟共需进行六个实战年(成绩累积排名)。

2、日程安排:共需两天,包括讲师讲授+第1年(半天)、2-6年(一天半)。

3、获胜条件:所有队伍按照最终品牌价值高低排名。

1)品牌价值受到职业经理人、广告费投入、盈利能力、技术水平等影响。

2)品牌价值会影响销量。

4、可选产品:每个集团公司(含所有队伍)只能选择一种主营产品,可选产品包括:钢材、水泥、汽车、家具、手机、化工、工艺品。

5、特别提示:除了首页、教程和队伍,进入其他栏目之前,必须先创建或加入集团和队伍,才可继续操作!

6、成立的每个集团公司只能训战一次,6年过后,自动封禁,如需再一次训战,需要重新建立新的集团公司。

7、每个集团公司最好安排5-10个队伍参与。

8、强烈建议使用电脑、pad参与以提高体验感。

 

其次,我们来划重点:

1、好用不:说实话,很好用。我是用了半个多月,进行了2个实战项目,培训了90人,研讨了5天,才敢于给出这么个结论。这个项目很符合制造业的实际情况,培训很有效果,让管理人员有的学,有的用,有的思考,有的吹牛了。

2、有特色没:说实话,很有。这个项目采用的胜负条件是品牌价值高低,这比其他以利润或者投资回报率来计算胜负的项目更加符合现状。尤其是职业经理人制度,很贴切实际。

3、怎么揩油:说实话,很简单。这个系统里,是以培训师作为主导的,从项目开始,到项目结果,都是培训师进行操作。它人性的地方就在于,任何注册用户(注册特简单,也就10秒)都可以当培训师,这就给了企业内训师、企业负责人、部门负责人、高校老师、咨询顾问,甚至任何一个人当家做主的机会。也就是说,只要你想用,随便用就行。

4、有我的产品没:说实话,没有也是有。这个系统提供了六种产品可以选择:钢材、水泥、汽车、家具、手机、化工、工艺品。但说实话,即使没有你公司的产品,没吃过猪肉还没见过猪跑吗,只要是制造业,其中的逻辑是一致的,你只要选择一个近似的产品即可,效果都是杠杠滴。

5、怎么开始:说实话,更简单(参考下图,不进行这些操作,你啥也看不了。啊哦,不对,可以看首页和教程):跟着我一步步做就行了,听人劝,吃饱饭啊。

(1)定参训人:先确定哪些人参训,一般100人以内为好,5-10组为佳,每组5-10人较好,当然了,这个多点少点都行,只要保证参与度高就好。当然了,每组还要选个组长。

(2)定培训师:如果是企业内部,最好选有经验的内训师;如果是MBA,那就选老师;如果是咨询公司,那就选资深的咨询顾问;实在没人选,把领导拉出来扛活,谁让他拿钱多呢。

(3)全体注册:点击右上角“注册”按钮,填入手机号、密码、姓名。点击提交即可。

(4)培训师建立新集团:这个系统每个项目都要新建一个集团公司,培训师点击导航栏“队伍”,点击按钮“建立新集团”,输入集团公司名称(随你便),选择一种主营产品,点击“提交”按钮,这样新集团就建立好了。

(5)告知集团代码:新集团建好后,系统会返回到“队伍”页面,最上面显示的是进行中的商战,也就是你刚建立的集团,后面会有集团代码,比如1018。将您的集团代码告知所有参训人员。

(6)加入新集团:所有人点击按钮“加入新集团”,输入培训师提供的集团代码,点击提交,就这么简单。

(7)组长建立小组:各组组长点击集团代码下面的“新建队伍”按钮,输入队伍名称和口号,点击提交。

(8)加入小组:各小组成员刷新“队伍”页面,找到自己的小组,点击队伍名称后面的“加入”按钮即可。

(9)切换历史商战:下面部分显示的是历史商战,也就是你以前玩过的商战,当然点击历史商战下面的“切换为此集团”,即可将其设置为进行中的商战。重点说明:人人都可以切换,当然别想孙猴子七十二变,只能切换你参与过的。

行了,完成这些,你就可以驰骋天球了,你们慢慢研究,我得去喝杯茶了,累死我老人家了。

别着急,等我吃饱喝足了,继续分享下一篇。

祝你们好运,宝贝儿。

合理地薅羊毛,不薅白不薅,薅了不白薅-《决战天球》制胜秘籍-《决战天球》商业模拟攻略大全-商侍郎-五略商书
声明:该文及以下回复观点仅代表作者本人,五略商书系信息发布平台,仅提供信息存储空间服务。
转载请注明作者和出处:转自《五略商书》,作者商侍郎!
3人评论,点击参与
  相关阅读
【第1章】合理地薅羊毛,不薅白不
【第2章】如何正确地研判行情-《
【第3章】人力资源决策,必选秦始
【第4章】研发、生产、营销三位一
北京商书策管理咨询,专业的精益生产咨询、人力资源咨询、企业内训
约课
讲师
学院
发现
我的